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  中国小型挖掘机市场鱼龙混杂的状况仍然存在,民族小型挖掘机企业近千家,叫得响的小型挖掘机品牌却寥寥无几:产品同质化现象反倒有愈演愈烈地趋势,这已经成为束缚中国小型挖掘机市场良性发展的顽疾。
小型挖掘机企业如何面对现状?
  目前,小型挖掘机消费市场的主体已经发生改变,80后,甚至90后都已经成为消费源动力活跃在小型挖掘机终端市场。对小型挖掘机厂家而言,其产品研发设计、营销模式也应该在传统模式的基础上进行创新升级,以适应这群前卫且个性活力的消费群体。

  小型挖掘机厂家品牌建设的基础应该是产品品质,须先有品质,再论品牌建设,这就要求小型挖掘机厂家始终在技术上进行严格把控。全球小型挖掘机网注意到,目前许多小型挖掘机厂家宣称自己拥有行业领先技术却连基本的研发人员和设备都相当欠缺,短视的盈利动机虽无不可,但却始终限制了小型挖掘机厂家的做大做强。
小型挖掘机企业如何面对现状?
  值得注意的是,小型挖掘机厂家也应注意控制品牌建设的成本,不能一味的求品牌而失去运营企业最基本的盈利点。这就需要小型挖掘机厂家在产品研发、广告宣传、公关活动及渠道建设方面不能只以品牌为价值核心,有的时候,为品牌资产做做减法,不失为节省小型挖掘机厂家运营成本、提升资金运营能力的必要之举。


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